Пугающее мышление наёмных женщин!

Рубрика: Психология Наёмного работника

Уважаемые читатели, находясь в поисках ответа на главный для меня вопрос - Почему большинство людей не создаёт своё дело? - я начал проводить собственное расследование этого любопытного для меня факта.

Первые же результаты моего расследования оказались просто шокирующими! Это было настольно неожиданно даже для меня, что я не решился сразу же публиковать свои открытия. Решил их перепроверить.

Но перепроверка показала то же самое! Ошибки быть не может!

Что же это за открытие, о котором я говорю? Во-первых, это открытие касается пока что только женщин. Мужчин я пока ещё на этот предмет не исследовал. Но скоро это сделаю. :)

Во-вторых, я не хотел бы сразу давать вам, уважаемый подписчик, готовые выводы. Давайте рассмотрим всего лишь один типичный диалог-опрос, который я провёл в сети по вопросу изучения жизненной мотивации и жизненных ценностей наёмных работников.

Я хочу предоставить вам, уважаемые читатели, дословно тот, один из многих, диалог-опрос, который я провел на просторах интернета. Это опрос некой Ирины Слепцовой. Работает она кладовщиком. Я её никогда раньше не знал.

Представляю вам достоверный диалог, который у меня случился с этой женщиной. Повторяю, что образ мышления Ирины Слепцовой типичный для многих миллионов женщин!

Вы, уважаемый подписчик, легко можете воспроизвести мои вопросы во время общения с любой женщиной - наёмным работником. Получите в точности те же самые ответы. Все эти женщины мыслят однотипно, одинаково.

После прочтения опроса-диалога мы сделаем с вами общие выводы. По ходу опроса я буду комментировать, как развивается наш диалог с Ириной Слепцовой, что я думаю по поводу сказанного и тому подобное. Мои размышления я буду выделять вот этими скобками […] и наклонным шрифтом.

Итак, сам диалог-опрос:

Ирина Слепцова: Здравствуйте, Сергей. Я работаю кладовщиком.

[Я сразу же понял, что типичнее наёмного работника просто и не найти! :)]

Ковалев Сергей: А где именно?

Ирина Слепцова: На складе. А вы?

Ковалёв Сергей: Я психолог и предприниматель.

Ирина Слепцова: Что предпринимаете, если не секрет?

Ковалёв Сергей: Эффективные действия, разумеется.

Ирина Слепцова: В каком направлении?

Ковалёв Сергей: Информационный бизнес.

Ирина Слепцова: Шустро. Я попроще.

Ковалёв Сергей: Я уже понял, что у вас попроще.

Ирина Слепцова: За молодыми не угнаться.

[Вот оно – первое оправдание своего бездействия! Я уже начал потихоньку потирать руки, когда это услышал… :)]

Ковалёв Сергей: А вы не гонись за молодыми, вы гонитесь за идеей.

Ирина Слепцова: Ну, уж нет, спасибо. На моей работе только за идеями и гоняться! Хлопот потом не оберешься.

[Ну, этот нам прекрасно известно! Ведь на наёмной работе «инициатива наказуема». Я об этом много раз писал. Именно поэтому я всегда советую никому не задерживать на наёмной работе, чтобы не привыкать к тупому и безынициативному подчинению. :)]

Ковалёв Сергей: А вы не на работе – вы вообще гонитесь!

Ирина Слепцова: Вообще можно.

[В точку! Этот ответ меня порадовал и обнадёжил… Может быть ещё не всё запущено? Может ещё есть в человеке хоть капелька инициативности и амбиции? Но я рано радовался.]

Ковалёв Сергей: Здорово.

Ирина Слепцова: Главное идею найти стоящую.

[Отлично! Человек готов искать идею… Значит, можно работать с ним. Но я рано радовался. :)]

Ковалёв Сергей: Идей сотни и тысячи.

Ирина Слепцова: Тоже верно. Главное угадать в них действительно нужную.

[Слова «угадать» мне крайне не понравилось. Разве предприниматель – это гадалка на кофейной гуще? Нет! К любому бизнесу всегда должен быть разумный, осмотрительный подход.]

Ковалёв Сергей: Да не надо «гадать». Нужно просто оценить усилия и выгоды.

Ирина Слепцова: Можно и так. Какую-нибудь конкретную подкинуть можешь?

[Что значит – «можно и так»? Только так – и никак иначе!]

Ковалёв Сергей: Любая вам не подойдёт. У каждого человека есть свои интересы, способности и предпочтения. Любая не пройдёт.

Ирина Слепцова: А вы откуда знаете? Я личность многогранная.

[Да-да-да, слышали мы уже миллион раз от всяких кладовщиков, портных, посудомоек, бухгалтеров, секретарш и прочих наёмных работников, какие они многогранные личности! Только почему доказательств этому В ДЕЛЕ я никогда так и не видел. :)]

Ковалёв Сергей: Я знаю, потому что обучаю людей бизнесу профессионально.

Ирина Слепцова: Хм... Ну, лучше всего у меня идет торговля, хотя я это не очень люблю.

[Лучше всего идёт торговля, а работает кладовщиком… Странно! Может быть, работу кладовщика она любит больше всего? Но оказалось, что это тоже не так… Вот вам и «бином Ньютона»! Любит - одно, получается лучше всего - другое, а занимается – чем-то третьим!

Констатирую полное отсутствие понимания своих собственных интересов и целенаправленного преследования их. Не любит себя женщина… Ну, не любит! Как можно «любить себя» и при этом предавать свои интересы? Никак нельзя. :)]

Ковалёв Сергей: А что вы любите?

Ирина Слепцова: Книги

Ковалёв Сергей: Что книги? Писать, читать или продавать?

Ирина Слепцова: Читать. Пробовала продавать, но было не до покупателей.

Ковалёв Сергей: Почему было не до покупателей?

Ирина Слепцова: Мешали читать.

[После этих слов я просто ох@@@! Извиняюсь за прямоту. Надеюсь, что тут все свои. J Человек пытается создать свой бизнес и при этом ему глубоко наплевать на своих собственных клиентов!

Да как же такое вообще возможно? Что же это за психология-то такая, где человеку настолько наплевать на потребности другого? Вот вам и Великая Россия. Всё её «величие» и обнаруживается в культуре ведения бизнеса!]

Ковалёв Сергей: Нет. Так никакой бизнес никогда не построить. Бизнес - это забота о своих клиентах. Если вам на них наплевать, то никакой успешный и законный бизнес невозможен нигде и никогда.

Ирина Слепцова: Да я не очень и рвусь в бизнес. В принципе, я нашла то, что мне подходит.

[Ну, конечно! Если на других людей (клиентов) глубоко наплевать, то чего рваться в бизнес? Вот вам и первый признак наёмного работника – наплевательское отношение к другим людям (клиентам).

Запомним это, уважаемый читатель! Теперь же мне захотелось узнать, что Ирина Слепцова нашла такого, что лучше, чем бизнес?]

Ковалёв Сергей: Лично мне подходит доход в несколько тысяч долларов в месяц и полная свобода распоряжаться своими действиями и временем. Но хочется больше. А сколько подходит вам?

Ирина Слепцова: Может не будем о деньгах? Я этого не люблю. Мне хватает, что бы порадовать себя, любимую.

[Я уверен, что если этого Ирину Слепцову посадить в Освенцим или Бухенвальд, то она радовалась бы и тому, что там дают. Такая уж психология у наёмных людей!

Второй признак наёмного работника – радоваться тому мизеру, что имеешь, и не стремиться к большему.

Запомним и этот признак, уважаемый читатель! По этому поводу мне вспомнились слова Вячеслава Бутусова, лидера группы «Наутилус»: «Нищие молятся, молятся на то, что их нищета гарантирована». :)]

Ковалёв Сергей: А тысяча долларов вас порадует?

Ирина Слепцова: А с какой целью интересуешься?

Ковалёв Сергей: Хочу понять, насколько вы себя любите?

Ирина Слепцова: Достаточно себя люблю. Тысяча - это примерно 23-24 в рублях? Два месяца работы.

Ковалёв Сергей: А можете себя порадовать и подарить себе эту сумму за неделю?

Ирина Слепцова: Нет, не могу, но особо по этому поводу не переживаю.

[Стало понятно, что это направление разговора бесперспективно. Ирине Слепцовой ничего в жизни не надо. Она рада иметь прожиточный минимум. Деньги ей не нужны, Хорошая жизнь не нужна. Амбиций никаких нет.

Свобода тоже не нужна… Господи, неужели ты сотворил этих созданий по образу и подобию своему? Я не могу в это поверить! :)

И я решил зайти с другой стороны, точнее от общего к частному. Может быть в этой жизненной позиции есть какой-то скрытый от меня смысл или цель?]

Ковалёв Сергей: А в чём смысл вашей жизни? Или цель?

Ирина Слепцова: Вырастить детей.

[Я был уверен, что это брехня. Но мне захотелось её поймать на этом.]

Ковалёв Сергей: А вы знаете, согласно статистике у обеспеченных и предприимчивых родителей дети вырастают более успешные, здоровые и приспособленные к жизни.

Ирина Слепцова: Не факт.

Ковалёв Сергей: Да, не факт. А почему вы для своих детей квартиру не купите?

Ирина Слепцова: Нет, не могу. Но это не главное. Я, например, живу с мамой и братом, и от этого мне не хуже, а лучше.

[Что же может быть главнее для детей, чем иметь свою квартиру, когда они вырастут? Оказывается – как объяснила Ирина Слепцова – это не главное для детей! :)]

Ковалёв Сергей: А почему вы за своих детей решаете, что им надо, а что нет? А вы спросите у своих детей - хотят они жить в своей квартире, как подрастут? Хотят они каждый день кушать свежие фрукты? А одеваться в красивую одежду? А иметь компьютеры и всякие модные игрушки? Как вы думаете, хотят они этого или нет? Или им этого не положено?

Ирина Слепцова: А у них есть хорошая одежда, компьютер, игрушки и фрукты.

[На зарплату кладовщицы?.. Ну, допустим, есть. Этого же я никак знать не могу, где она работает и сколько получает.]

Ковалёв Сергей: Так сколько же вы денег тратите на фрукты? Один на всех компьютер? Ходят ли ваши дети к самым лучшим педагогам?

[Мы с женой стараемся найти лучших педагогов и репетиторов для ребёнка. Это обходится в копеечку.]

Ирина Слепцова: А я не считаю, сколько трачу денег на детей. Компьютера у нас два.

[Ага! Что тысяча долларов для неё равны два месяца работы – это она мгновенно подсчитала! А деньги, которые тратит на детей, она не считает.

В это крайне трудно поверить, потому что ВСЕ наёмные работники кропотливо считают свои денежки. А уж тем более кладовщики. :) Я решил настоять и задать вопрос прямо – и не ошибся!]

Ковалёв Сергей: 30 тысяч рублей тратите в месяц на детей?

Ирина Слепцова: Я не пойму, ты хочешь меня обидеть? Я не виновата, что не получаю алименты уже почти два года. Но мои дети одеты и накормлены не хуже других. [Потрясающе! Вот она женская наёмная психология – виновата чур не я, виноват мужчина! Я ей талдычу про своё дело, про необходимость заботиться о своих клиентах, про возможность дать детям самое лучшее… А у неё как рефлекс, выдрессированный столетиями, - мужик виноват! Алименты не платит!

Таким образом, у нас появляется третий признак наёмного работника – отсутствие самокритики, другими словами, рефлекс «виноват не я, виноват он». Под словом он подразумевается кто угодно – муж, начальник, хозяин, президент, правительство. Главное – не я! «Не виноватая я – он сам пришёл!» :)

И ещё кое-что нельзя упустить. Что Ирина Слепцова сказала в самом конце реплики? Прочитайте… «Но мои дети одеты и накормлены не хуже других». Понимаете! «НЕ ХУЖЕ ДРУГИХ». Это очень важно! Быть «не хуже». Она не сказала одеты и накормлены «лучше других», или «в самое лучшее», или «в самое хорошее». Нет! Она сказала «не хуже других».

То есть Ирина Слепцова ровняется не на лучших, а на толпу! Да, на толпу – на типичность, на стандарность, на большинство, на общую массу. У неё главный мотив в жизни – быть НЕ ХУЖЕ других. Не быть в лидерах, не быть индивидуальностью, не отличаться, не сделать что-то выдающееся, особенное, оригинальное.

Нет. Главное – НЕ ХУЖЕ ДРУГИХ. Четвёртый признак наёмного работника – полное ориентирование в своём поведении и образе жизни на толпу. :)]

Ирина Слепцова: Я не пойму, ты хочешь меня обидеть? Я не виновата, что не получаю алименты уже почти два года. Но мои дети одеты и накормлены не хуже других.

[Чтобы не обижалась, пришлось объяснить.]

Ковалёв Сергей: Нет, я хочу показать, что у вас есть возможность любить своих детей ещё больше. А для этого нужно больше зарабатывать. А для этого надо уйти с наёмной работы и правильно вести бизнес. Но вы этого не делаете. Следовательно, у меня есть большие сомнения насчёт того, что вы живёте для своих детей. Скорее всего, вы живёте, чтобы ничего не делать, не напрягаться и быть частью толпы. Логично?

Ирина Слепцова: Может быть и логично. Но что бы начать свой бизнес, нужны деньги, которые как-то надо заработать.

[Ну что, дорогой читатель, мы возвращаемся к тому, что пройдено уже много раз. Снова и снова одно и то же! Я понимаю, что это стереотип. Я понимаю, что «человек толпы», ориентирующийся во всём на большинство, не привык самостоятельно размышлять.

Я это всё понимаю. Но всё равно, когда я слышу это, уже набившее мне оскомину возражение о «начальном капитале», я невольно начинаю по себя хихикать. И я думаю: «Какие же вы, наёмные работники, все одинаковые и однообразные». :)]

Ковалёв Сергей: При чём тут деньги, Ирина? Мы остановились на том, что вы не хотите заниматься со своими клиентами. Вместо этого вы читаете книгу, а они вам мешают читать. Так бизнес не ведут! Вопрос не в деньгах, а в том, как вы ведёте бизнес. Точнее, фактически не ведёте его, а изначально губите его.

Ирина Слепцова: Тоже верно.

[Любые проблески мышления у наёмного работника меня всегда безумно радуют.]

Ковалёв Сергей: Я рад, что вы всё понимаете...

Ирина Слепцова: Я-то все понимаю, но зачем говорить о таких проблемах на сон грядущий?

[«Прятание», «убегание» (в том числе от проблем, от серьёзного обсуждения, от сложных жизненных вопросов) - это характерная реакция психологической самозащиты любого человека.

Увы и ах, но эта реакция «убегания» досталась нам от животных (инстинкт самосохранения). Если человек хочет продолжить своё развитие как человека, то он должен остановить себя, не убегать. А слушать и думать, и может быть мучительно думать. Ирина Слепцова не смогла этого сделать.]

Ковалёв Сергей: Да ничего страшного - самое время. Всегда самый раз говорить о главном.

Ирина Слепцова: Серьезно? И как часто ты беседуешь на такие темы?

Ковалёв Сергей: Всегда.

Ирина Слепцова: Да, тяжелая работа.

Ковалёв Сергей: Лёгкая и интересная для меня. Я же говорил, что выбор деятельности определяет интересами и способностями человека.

Ирина Слепцова: Что ж, я рада за тебя. Я о своей работе тоже могу говорить часами. Решать текущие проблемы со сменщицей.

[Ну да, я представляю, о чём они там могут со сменщицей говорить, и какая от этого польза бизнесу! :) ]

Ковалёв Сергей: Разница в том, что я получаю за это деньги, а вы - нет.

Ирина Слепцова: Ну что ж. Каждому свое.... [Эта расхожая фраза меня раздражает. Что значит, «каждому своё»? Если каждому «своё собственное дело», тогда я согласен на сто процентов! А если одному в ресторане питаться, а второму - на помойке, то здесь я категорически против!]

Ковалёв Сергей: Нет. Каждый достоин иметь свой бизнес. Если приложить хотя бы немного усилий.

Ирина Слепцова: Не начинайте, пожалуйста, опять.

[Реакция «убегания» или «избегания» при обсуждения серьёзных вопросов – вот типичный признак неудачника. Пятый признак наёмного работника – реакция убегания при решении серьёзных вопросов.]

Ковалёв Сергей: Да как хочешь. Я просто против наёмных работников. Они ведь лентяи.

[Я специально так сказал, что зацепить Ирину. Я предполагал, что она будет ревностно доказывать, что наёмные работники – это настоящие труженики. На этом я бы её и поймал! :)]

Ирина Слепцова: Что ты говоришь? Откуда ты знаешь?

Ковалёв Сергей: Я знаток в этом вопросе

Ирина Слепцова: Иной раз приходится работать за себя и того парня. В смысле, грузить машины, растаскивать товар, чуть ли не фуры разгружать.

[Она легко попалась в мою ловушку.]

Ковалёв Сергей: Я знаю это.

Ирина Слепцова: А тогда зачем говоришь, что наемные работники – это лентяи? Здесь все зависит от человека.

Ковалёв Сергей: Потому что они, наёмные работники, ящики готовы разгружать из-за страха увольнения, а вот приложить минимум усилий, чтобы начать своё дело и начать получать в разы больше денег - этого они не хотят. Лентяи! Ящики грузить морально легче, чем дело начать.

Ирина Слепцова: Да нет, ты не совсем прав. Если все откроют свое дело, то кто же тогда будет работать на них? А увольнения я не боюсь.

[Ах да! Опять эти сказки про то, что некому будет работать без наёмных работников. Всё знакомо, типично, стандартно в мышлении наёмного работника… Где же моя статья 2004 года с подробный ответом по этот вопрос? Лежит на блоге. Надо её куда-то поближе положить. :)]

Ковалёв Сергей: Если не боишься - то больше никогда не разгружай ящики. Это ведь не входит в твои обязанности. А если все откроют своё дело, то работать каждый будет сам по себе. Никто ни на кого работать не будет. Вот и всё.

Ирина Слепцова: Ну да. Приехала, к примеру, фура тонн так на дцать... Хозяин прибежал и стал ее разгружать, потом всё ставить на склад, по местам, потом набирать заказы клиентам и т. д. и т.п.

Ковалёв Сергей: А ты сиди на месте и не дёргайся. Тебе за это не платят.

Ирина Слепцова: Мне-то, конечно, не платят, но смотреть как мальчишка прыгает из машины в машину, загружая ее... Я не могу, мне его жалко. Он сначала загрузит 1,5 тонны на складе один, а потом все это будет выгружать у клиента, тоже один.

[Блин! Вот этого я особенно не понимаю в поведении наёмных работников! Когда в книжный магазин Ирины Слепцовой приходит клиент с целью купить нужную ему книжку, то Ирина Слепцовой его не жалко. А ведь за это она деньги получит, прибыль за обслуживание клиента!

А как студенту помогать – то она рада за бесплатно горбатиться! Это какой-то маразм или форма шизофрении что ли? Где-то Ирина Слепцова врёт.

Наверное, всё же и на студентов, разгружающих фуру, ей насрать. Она просто боится увольнения. Вот и разгружает фуры. Где-то эта Ирина Слепцова врёт. Но где именно? :)]

Ковалёв Сергей: А детей своих тебе в этот момент не жалко? Ведь в это время ты тратишь свои силы не на улучшение их благополучия, а на помощь чужому человеку! Надо же как-то выбирать - либо дети, либо студенты.

Ирина Слепцова: А они нам как дети. Студенты.

Ковалёв Сергей: Значит, ты ровняешь своих детей со студентами? Ну-у-у, теперь я уже точно вижу, что СВОИХ детей ты совсем не любишь… Они для же тебя равны чужим людям! Нет, ты не живёшь для своих детей. Для чего же ты на самом деле живёшь, Ирина?

Ирина Слепцова: Нет, своих детей я не равняю ни с кем. Сергей, может сменим тему?

[Да, здесь я её круто поймал. И ответить Ирина нечего. Это уже факт, который я позволю себе обобщить на всех наёмных работников. Шестой признак наёмного работника – все наёмные работники утверждают, что живут для своих детей, но это вранье!]

Ковалёв Сергей: Как же ты не ровняешь, если ты сама заявила, что готова помогать студентам, так как они для тебя, как дети. Правильно?

Ирина Слепцова: Не утрируй, не всем. Только тем, кто работает у нас. Они все приезжие, подрабатывают. Утром учеба, вечером работа. А работаем мы до 2-3 часов ночи. Я могу выспаться утром, а они нет. Им надо на учебу, сделать уроки, а потом еще придти на работу.

Ковалёв Сергей: Так может хватить заниматься альтруизмом в чужой фирме? Может уже пора свои бизнес начать правильно вести, чтобы нормально спать, жить, зарабатывать, обеспечивать детей?

Ирина Слепцова: Может все-таки хватит? Ты еще о чем-нибудь можешь поговорить? У тебя, самого, дети есть?

Ковалёв Сергей: Могу. Однако разве есть что-то более важное, чем улучшение своей жизни? Дети - это не главное.

Ирина Слепцова: Пусть я покажусь тебе обывательницей, но говорить только о бизнесе меня не прельщает. А что для тебя главное?

Ковалёв Сергей: Главное в жизни любого человека - это его ДЕЛО.

Ирина Слепцова: А мне почему-то казалось, что ДЕТИ!

Ковалёв Сергей: Дети вырастут быстро. И что дальше у тебя останется? Можно застреливаться от бессмысленности дальнейшей жизни?

Ирина Слепцова: Но у детей тоже будут дети...

[Этот алгоритм мышления наёмных работников я тоже прекрасно знаю! Как только Ирина сказалa, что «у детей тоже будут дети», я сразу понял, что сейчас Ирине Слепцовой будет «шах и мат» в один ход. :)]

Ковалёв Сергей: Если ты живёшь ради детей, то твои дети тоже будут жить ради своих детей. А их дети в свою очередь будут жить ради своих детей и так далее. В чём же тогда смысл человеческой жизни?

Все живут ради своих детей. А кто будет для себя, любимого, жить? Кто будет улучшать саму жизнь? Кто будет внедрять новшества, товары, услуги? Кто будет создавать проекты, рабочие места? Кто будет двигать прогресс, науку, бизнес?

Если бы все люди жили ради детей, то человечество до сих пор обитало бы в пещерах, бегало бы в саване за тушканчиками! Кто саму жизнь будет улучшать, общество, среду обитания? Ради себя же самого, а том числе ради своих детей.

Родить – это не вопрос. Разве в этом трудность? А вот как обеспечить наилучшие условия своим детям? Вот в чём вопрос! Неужели человек - это просто продолжение рода? Чем он тогда отличает от животных, которые только питаются и рожают. Человек ведь может преобразовывать окружающий мир, а животное нет.

В обществе главным «преобразовывателем» мира являются предприниматели! Таким образом, жить следует не ради детей, а ради ДЕЛА. Дети же от этого только выиграют – и в материальном, и в психологическом отношении! Сами тебе потом за это спасибо скажут! Одно дело чувствовать себя сыном кладовщика, а другое дело – предпринимателя! Качество разное.

[Это, конечно, был удар кулаком в лоб. Ну, а как иначе?]

Ирина Слепцова: Черт, для меня это сложный вопрос. Все. Устала. Собака гулять просится. Пойду выведу.

Уважаемые читатели, вы легко можете повторить мои вопросы к Ирине Слепцовой любой другой женщине. Вы убедитесь на личном опыте, что подавляющее большинство женщин мыслят именно так, как Ирина Слепцова, то есть однотипно.

Теперь нужно сделать общие выводы. Я выделил шесть базовых признаков в мышлении женщины наёмного работника. Вот они:

Признак №1: Наплевательское отношение к другим людям (клиентам).

Признак №2: Довольствоваться имеющемуся мизеру, не стремиться к большему.

Признак №3: Отсутствие самокритики («виноват не я - виноват он»)

Признак №4: Ориентация на толпу, а не на лидеров.

Признак №5: Убегание от решения серьёзных вопросов.

Признак №6: Провозглашение жизни ради детей, но не следование этому принципу.

Вот такие они – русские наёмные женщины. Сильные и загадочные снаружи. Однотипные и слабые внутри. :)

…Господи, неужели ты сотворил этих людей по образу и подобию своему? Я не могу в это поверить! Это ж безобразие! И они ещё борются за звание «Дома высокой культуры быта». :)

Думаю, что стоит перейти к исследованию наёмных мужчин. Может быть тут вскроются какие-то неожиданные гендерные отличия?

С уважением, Ковалев Сергей

Адрес заметки: http://kovalev-blog.ru/post_1215776451.html Автор: Сергей Ковалев. Условия републикации. Вы можете следить за появлением новых заметок и комментариев с помощью RSS.

Ваши комментарии:


Грамотно и со знанием дела вы ей все обьяснили :)
но почему то не думаю что после этого она как то в корне изменила свою жизнь.Считаю что нужно не старым кладовщицам разъяснять про своё дело ,а молодому поколению...Дабы не тратило Свое время на университеты и прочее .Сам правда грешен ,иногда хожу в универ ,пока дело в процессе реализации...Да и пока что я еще свидетельство о регистрации ИП не получил ))Но 2го декабря уже будет и я этим горжусь :)Кстати мне 17 лет...И как бы я не обьяснял всем своим знакомым про свое дело и про деградацию в вузе и традиционной школе ,все только у виска крутили и выражали небольшое сомнение в моем успехе...Ну и срать на них :D .В общем я к чему - лучше чем взрослым это обьяснять - давали бы лучше лекции в вузах и школах ))Тогда в следующем поколении будет меньше наемных работников...Не подумайте ,я не указываю ))А то потом еще напишите "17 летний подросток который ничего не добился в жизни вздумал мне указывать" :)
P.S.
А посредством какой программы вы общались с Ириной слепцовой ? ))Может вы так же проведете исследование мышления тинейджеров ? =)(на себя и знакомых намекаю :D)Ведь 16-18 лет - это как раз тот самый возраст в котором человек по большей мере и определяет свой дальнейший путь на многие годы ))

Михаил tresa12@mail.ru


Михаилу: Я общался при помощи М-агента.
Я не думаю, что этот диалог можно назвать "исследованием", так что на серьёзность подхода я не претендую.
Для молодого поколения я и выложил сюда этот диалог. Разумеется, взрослых кладовщиц изменить уже невозможно.
По поводу "лучше давать лекции в вузах и школах" - давал. Но понят не был.
Студенты предпочли горбаться на дядю, а учиться за счёт добрых мам и пап.
Тут вопрос общей культуры людей, их амбиций. Одному мне ничего в этом плане не изменить.


Ковалёв Сергей falmary@mail.ru


вышла на Ваш блог по запросу "мышление предпринимателя". планирую создать свой бизнес, пока собираю информацию.
мне 30 лет. так что не все женщины такие:)
Вас,Сергей, очень интересно читай. завтра на работе займусь этим побольше. что там еще делать, когда нет работы. не в пасьянс же играть. нужно думать о будущем.

Кристина magic.rooter@gmail.com


Согласна с Вашими выводами про наемных работников,мне эта тема весь мозг уже проела, давно об этом думаю, но так же останавливаюсь на том, что нужен начальный капитал. Вот взял бы кто под свое крыло, и помог конкретно советами.Разложил бы по полочкам план действий, ну не хватает своего ума!!!

Tanit Tatianatop@mail.ru


Тогда лучше и не начинать, потому что ума для развития своего дела нужно ещё больше, чем для его начала.

Ковалёв Сергей Владимирович falmary@mail.ru


Для разогрева - о том, как Бог создавал человека по своему образу и подобию.
В одном спектакле был такой момент. Когда Бог, собирая человека, на минуту отвернулся, дьявол быстренько вставил аппендикс. Кажется, кроме аппендикса он на самом деле вставил что-то еще. Наша задача - найти и удалить этот "аппендикс", пока он не превратился в аппендицит...
Михаил спрашивал о СПОСОБЕ общения с этой женщиной. У меня вопрос более капитальный: если она не готова меняться, как она вообще вышла на этот разговор? Почему вообще стала отвечать на Ваши вопросы?
Вы говорите - взрослых кладовщиц изменить невозможно. Я бы сказал больше: НИКОГО изменить невозможно. Можно только помочь измениться тому, кто сам хочет измениться.
В свое время мне пришлось общаться с человеком, практикующим дианетику. Дианетика рассматривает все в "динамике". Первая "динамика" - это Я САМ, все связанное с МОИМ собственным выживанием. Вторая "динимика" - это МОЯ семья, МОИ дети. Третья "динамика" - это МОЕ племя, МОЙ род. И так далее - до МОЕЙ расы (я имею в виду единую человеческую расу), МОЕЙ планеты и так без конца. Так вот: если Я САМ не выживу, Я ничем не смогу помочь ни своим детям, ни своему племени, ни своей стране! Поэтому - сначала Я САМ, потом все остальное.
Мне в этом году стукнул полтинник. Всю жизнь работал "на дядю". К сожалению, не на дядю Сэма - он платит хорошую пенсию... Казалось бы, потеряно все что может быть потеряно. За Ваш тренинг схватился, как утопающий за соломинку,вчера послал оплату, сейчас жду когда он придет.
Идей для собственного бизнеса нет. Знаю только одно: настоящий успех может быть только там, где есть неудовлетворенный спрос. Здесь в ходу поговорка: "Если в Америке чего-то нет, значит Америке это не нужно".

Alex aldem@westnet.com


Изучая социальную психологию, я понял, что людей всё-таки менять можно. Но сложно.

Ковалёв Сергей Владимирович falmary@mail.ru


А я думаю что у наемных мужчин совершенно такие же признаки в мышлении как и у женщин.Я одного такого точно знаю.Далеко ходить не надо.Но ради интереса можете провести такое исследование чтобы уже точно убедиться.Положить свою жизнь на детей я уверенна не стоит.Вырастить- да, выучить -да, при этом самому надо что-то из себя представлять.Сама высшее образование получила почти в 40 лет.Потому что расти хочется.А не только "бытовухой" заниматься.Уверена,у меня все впереди.Хотя какой-то страх что не получится сидит внутри.Думаю комплекс из детства.Но... буду стремиться.

Алина Alina713@yandex.ru


Здесь все говорят, что дело собираются открыть, и что деньги нужны. А у меня чуть-чуть другая проблема, я уже третье дело открыла. Естественно потому что ни в первом, ни во втором к сожалению не преуспела, казалось еще чуть-чуть и все получится, но муж ждать не любит, ему надо что бы мое дело приносило прибыль большую и сразу. Так конечно бывает, только у меня не получается. Муж начинает скандалить ежедневно, что я дома чего-то не успеваю, что это все фигня, что я себя слишком умной считаю и т.д.Я ведь понимаю, что скорее всего он боится, что у меня действительно что-то может получится. Почему? На дядю работала и на тетю тоже, но это совсем не по душе. Сейчас опять такая проблема. Создала детский журнальчик, уже люди нашлись с распространением по своим каналам помочь, подходит время к типографии, и опять началось. А я после такх криков ни только делать что-то, вообще одно желание, бросить все и пусть будет как было. А как было не хочу. Страшно становится. Извините, за такой длинный коментарий, посоветоваться не с кем.;-) Все подруги и знакомые наемные работники, и их это устраивает.:-)

Мила chudesia@mail.ru


Муж Вас не любит... Очень жаль.

Ковалев Сергей falmary@mail.ru


На данном этапе моей жизни, я наёмный работник, и сейчас меня многое в этом устраивает, за исключением одного момента (деньги)только в этом вопросе я не в состоянии распоряжаться,по сути-решение всех остальных вопросов лежит на мне я реализовываюсь и развиваюсь на своём месте, я руковожу, выпускаю издание, придумываю и воплощаю свои проекты, обучаю людей... конечно, есть мечта работать на себя, есть силы есть энергия, но нет самого главного - идеи... пока продумываю направления и набираюсь опыта. Читая вашу переписку с Ириной, постоянно ловила себя на мысли, а зачем... Зачем вести человека, если он не хочет идти? Каждому своё... кто-то должен быть исполнителем, кто-то генератором... и наверное нельзя так жёстко их осуждать за это...Нравится людям перекладывать ответственность за свою жизнь, может и не стоит им мешать в этом, если они не хотят меняться?
(прочла про себя))) и позавидовала своим работодателям)))

Марья kobzevamp@list.ru


Для женщины действительно самое важное - это вырастить детей, а бизнес и т.д. - это вторично ! К тому же, когда она начинает заниматься бизнесом, то приобретает мужские качества характера, мужчина должен быть добытчиком и приносит деньги в дом!

з zero@mail.ru


А если женщина становится известной певицей, писателем, музыконтом и т.п., то ей, конечно же, тоже этим заниматься нельзя? А все доходы отдавать в детские дома? Только мужчина должен зарабатывать. Женщине - не гоже.

Ковалев Сергей falmary@mail.ru


Ваша статья некорректна. Попросту - мужской шовинизм. Что за фраза: "всякие кладовщики..." и т.п.? Или даже шовинизм психолога. Вы молоды, образованны, у Вас есть свое дело. Разве вы вправе оскорблять людей, которые исторически привыкли жить по-другому. Прежде чем "тащить" людей в этом направлении, нужно их обучить и дать почувствовать землю под ногами. В нашем государстве организуешь свое дело на последние гроши, а завтра придут какие-нибудь "органы" или бандиты и все отберут, и всем вокруг будет наплевать, что твоим детям нечего есть.
Я открыла свое дело, меня очень быстро обманули. Деньги, взятые в банке пришлось отдавать 2 года, во всем урезая себя и детей. Где гарантии? Где честное налогообложение?
Говорить о своем деле в нашем государстве, все равно, что пытаться построить дом на болоте.
Я опять ушла с наемной работы, опять пытаюсь построить что-то свое. Но страдают от этого мои дети. Они сейчас живут в другом городе.
Грустно, господа. Никто никого не поддерживает. Если ты не обманываешь, тебя считают идиотом неспособным к бизнесу.
И что мне делать? Потенциал огромный, образование высшее. Идей множество.
Буду писать Вам статьи. Вы же хотите нанимать авторов. А разве это не наемный труд?

Маргарита bebehrun@mail.ru


вы взяли женщину и примерили её к бороне бизнеса. Но арфа, перо и скрипка, ноты и голос из области не бизнеса. Это искусство. Я о дали и Микеланджело, о душе Моцарта, о иллюзиях Борхеса, о том, что жизнь проходит. Для кого-то она проходит в предпринимательстве, для друогого - в Борхесе. И он чувствует себя лучше с меньшим количеством денег и Борхесом, и он наслаждается поглощением знания и денег у него кот наплакал. А другой пашет, как лошадь, но он предприимчивый бизнесмен.
разница между ними в приоритетах - тот поставил приоритет на поглощении красоты в большей форме, а тот в меньшей.

inyazserg inyazserg@gmail.com


Статья безумно хороша, для студентов третьего курса факультета психологии, как пример нарушении правил консультирования. Распечатала, буду показывать. Пишите еще.
Добавлю пару слов, как специалист, которому платят за консультации. Факт востребованности полностью отменяет желание кого-нибудь догнать и что-нибудь посоветовать, а тем более поставить оценку. Когда у вас появятся клиенты, вы тоже это поймете.


Мара serpiens@yandex.ru


Мара, похоже, Вы не являетесь исключением из числа женщин - наёмных работников, несмотря на свою профессиональную принадлежность. Правила консультирования, которым Вы обучаете студентов, являются всего лишь формальными требованиями, о которых студентам следует позже рассказать Вам на экзамене. Будут ли они руководствоваться этими правилами в своей практике, зависит от их выбора - стать ли, подобно Вам, наёмными консультантами или, подобно мне и Сергею Ковалёву, свободными сильными Личностями.

Владимир shlam@list.ru


Наёмный работник - это деградация? Да... Но может кому-то это претит? Это ощущения каждого... И у каждого они свои...
Есть много способов оправдать свое бездействие! Для того, чтобы получить лицензию, свидетельство на свое ДЕЛО необходим стаж по специальности (например психолога или психотерапевта) И ЕГО приходится отрабатывать! Нужен пресловутый "первоначальный капитал" и т.д. и т.п....
Есть действенный способ начать ДЕЛАТЬ СВОЕ ДЕЛО и РАБОТАТЬ НА СЕБЯ там, где ТЫ сейчас работаешь уже сейчас!!! Просто начав думать и действовать ПО-НОВОМУ!!!
ГЛАВНОЕ знать одно - где бы и кем бы ТЫ не работал(будь ты мужчиной или женщиной, не суть важна и гендерные особенности или как сказали Вы, Сергей, отличия, роли здесь не играют) - ГЛАВНОЕ: чтобы у ТЕБЯ была своя ЦЕЛЬ, своя ИДЕЯ, свой интерес к ДЕЛУ; чтобы ТЫ осознавал, что главное для ТЕБЯ, а не для ДЯДИ! Дядь много, ТЫ - ОДИН(НА)!
Основа в том, что ТЫ ДЕЛАЕШЬ СВОЕ ДЕЛО ЛУЧШЕ, ЧЕМ ДРУГИЕ! ТЫ ЗНАЕШЬ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ДРУГИЕ! И не важно кто платит тебе деньги - ТЫ РАБОТАЕШЬ НА СЕБЯ и ДЛЯ СЕБЯ!
ОСОЗНАВ ЭТО - НАЧИНАЙ ДЕЙСТВОВАТЬ!


Елена qqq23alf@mail.ru


Для большинства видов деятельности никакой специальной лицензии не нужно. Кроме того, если лицензия всё-таки нужна, то нужно просто нанять к себе на работу человека с лицензией. Пусть он работает на тебя. Никаких проблем.

Ковалев Сергей falmary@mail.ru


Я уже 5 лет на пенсии. Владею хорошими знаниями и практикой в массаже. Хочу начать свое дело в обучении земляков и надеюсь, что всё получится! С Вашими курсами познакомилась только что...

Любовь noskowa.l@yandex.ru


Впервые зашла на ваш сайт и первое что прочитала, это ваш разговор с кладовщицей в лице всех женщин России которые работают в найме. Умозаключения, которыми Вы комментировали ответы нашей героини,я примерила на себя. Долгое время, работая в найме я тоже думала что я работаю для благополучия семьи. Каждый раз, как только на работе случались сложные моменты, я боялась увольнения, мое психическое состояние становилось неуравновешенным и приходя домой я срывалась на мужа и ребенка. Это ли я называла работать для благополучия семьи????. В конце концов меня с работы сократили. Три месяца я искала работу, муж кричал на меня отправлял на работу, потому что его зарплаты охранника на семью не хватало, у меня то зарплата была в два раза побольше. Вот и думаю теперь ищу ответы зашла на ваш сайт и кое какие моменты мне стали ясны. Спасибо вам за информацию.
Подписалась на вашу рассылку, подскажите где находится ссылка на ваш тренинг? Я куплю его, хочу что бы моя жизнь наполнилась смыслом. Ежедневно на работу теперь я не хожу, у меня больше времени для общения с сыном.Денег зарабатываю столько же как и раньше, а работаю меньше. Я очень этому рада.

Наталья Мальцева babochka1309@mail.ru


Уважаемый Сергей Владимирович! Я случайно зашла на Ваш блог и испытала огромное разочарование из-за крайне однобокого рассмотрения вопроса. А почему кроме кладовщицы Вы не поговорили с женщинами, работающими по найму на директорских должностях в крупных российских и западных компаниях? Женщинах, получающих больше 10 тыс. долларов в месяц и имеющими возможность разрабатывать и реализовывать бизнес-стратегии?

Светлана lolodrys@yandex.ru


Будет время и возможность - поговорю. Уверен, что их жизненные принципы будут прямо противоположные.

Ковалев Сергей falmary@mail.ru


Статья оставляет чувство незаконченности и предвзятого отношения автора. Возможно что до 80-ти процентов наемных работников думают именно так, для них привычно сидеть в своем старом болоте, делать минимум телодвижений, и получать свой привычный минимум. Но также существуют и совсем другие наемные работники, которые не знают покоя от переизбытка энтузиазма и энергии, и реализуют один проект за другим. При этом успевая открывать параллельно бизнес.
Современные технологии были бы невозможны без сложноорганизованных трудовых коллективов. Представьте человека, который с нуля собирает мобильный телефон в гараже. Либо если каждому члену коллектива платили бы как свободному предпринимателю, стоимость конечного продукта была бы соразмерно высокой.
Без таких коллективов мы бы точно жили в каменном веке, где все представители рода человеческого являлись предпримателями(земледельцами, охотниками, кузницами, и т.д.)

Гарма jooze2008@rambler.ru


Даа-а уж! Чего я никогда не встречал "наемных работников, которые не знают покоя от переизбытка энтузиазма и энергии, и реализуют один проект за другим, при этом успевая открывать параллельно бизнес" :))
Вы случайно не пили накануне вино или водку, прежде чем это писать? :)
И, во-вторых, "если каждому члену коллектива платили бы как свободному предпринимателю", то стоимость конечного продукта была бы ТАКОЙ ЖЕ. Для этого достаточно, например, 1 миллиард долларов, которые получает собственник в виде прибыли, распределить по всем работникам. Не надо жадничать со своими работниками! Жадность - это плохо. :)

Ковалев Сергей falmary@mail.ru


примерно такие же признаки есть у мужчин,занятых наемным трудом.общаясь,я часто задаю вопросы типа--чего хочешь достичь в жизни?что умеешь делать хорошо?а в ответ--не знаю.правительство мол у нас плохое--не создали условий,чтоб свой бизнес открыть)))))

Лариса Поспелова Larrr787@yandex.ru


Вопрос такой: я предприниматель и чувствую моральную неудовлетворенность от того что приходиться нанимать наемных работников. Может мне уже пора стать как Киосаки и начать вести тренинги?

Анастасия ananica@rambler.ru


Так не нанимайте - делайте их партнёрами.

Ковалев Сергей falmary@mail.ru


В тардиционном бизнесе? Это подходит для МЛМ, а в традиционном всегда будут наемники и работодатель.

Анастасия ananica@rambler.ru


Ну, кто пожелает остаться наёмным - останется им. А кто не пожелает - будет предпринимателем.

Ковалев Сергей falmary@mail.ru


Знаете, Сергей, вот вы в своих фразах постоянно повторяете, что Ирина никак не заботится о детях, потому что мало зарабатывает, а вы заботитесь отлично, потому что зарабатываете много.... Не всегда забота означает материальное благополучие. Я знаю многие семьи, которые в материальном плане давали своим детям все, но вырастали эти дети совсем не такими, как хотелось бы родителям. Откуда у детей из обеспеченных семей склонность к совершению правонарушений, вредные привычки и т.п.? Я уверена, и вы можете привести множество подобных примеров. Так что не стоит думать, что дети Ирины вырастут хуже других только потому, что у них мать - обычная кладовщица.

Марина Cocaigne81@yandex.ru


К сожалению, дети имеют свойство повторять судьбу своих родителей. Но исключения, конечно же, бывают. И при всём при этом общая картина такова, что наибольшее число преступлению совершают дети из неблагополучных и бедных семей. Это статистика.

Ковалев Сергей falmary@mail.ru


А по моим наблюдениям,психология наёмных мужчин ещё гораздо хуже,чем женщин.Когда-нибудь приведу примеры.

esmeralda lopez esmeralda.esmeralda.lopez@gmail.com


Сергей, я много слышала о том, что дети повторяют судьбу родителей. Но на практике видела совсем другое. Как раз детки из неблагополучных семей достигали большего, чем те, кому все приносили на блюдечке. Детям из богатых семей бывает просто не к чему стремиться, и они ищут "приключений", пьют, курят, прожигают жизнь. Хотя их родители при этом уважаемые люди и имеют даже свой бизнес. А дети из малообеспеченных семей наоборот стремятся вырваться из нищеты и добиваются всего. Вот Роман Абрамович, например. И я не думаю, что кладовщица Ирина не любит детей. Она любит их как она умеет, как ее научили любить.

Tatyana starling80@mail.ru


Странные выводы. Ирине наплевать на других людей (клиентов). Но как это сочетается с её альтруизмом по отношению к студенту? Ей как раз не наплевать на людей, просто она не мыслит в категориях бизнеса. Тот образ мыслей, который Вы приписываете исключительно наемным работникам, на мой взгляд и по моему опыту,встречается далеко не только у них. Я знаю предпринимателей, которые достигли небольшого достатка (пардон за тавтологию), и успокоились (в лучшем случае, в худшем - начали морально разлагаться), в остальном рассуждая именно так: у меня не хуже, чем у других, есть и то, и это. Ещё хуже, когда начинается гонка за материальными символами успеха - у кого больше яхт и замков. Неужели такого предпринимателя,который занят только погоней за деньгами, Вы поставите выше, скажем, преподавателя консерватории - наемного работника, который реально занимается творчеством - и музыкальным, и педагогическим,и научным, умеющего отстаивать свои принципы, свои методы,являющегося лучшим в своем деле, создавшего Школу!
Может, все-таки слова "наемный работник" брать в кавычки как символ или метафору определенного типа мышления и жизненных установок, но не понимать буквально, что в действительности всякий, кто работает в государственном учреждении, является носителем именно такого типа мышления.
Очень поразила следующая мысль: "Нет, я хочу показать, что у вас есть возможность любить своих детей ещё больше. А для этого нужно больше зарабатывать. А для этого надо уйти с наёмной работы и правильно вести бизнес". То есть больше любить = больше зарабатывать??? Уйти с работы и правильно вести бизнес? Здорово. Если человек - артист (возможно, гениальный)- но это суперзависимая профессия, что, ему уходить в бизнес, в котором он ничего не смыслит? Взять кредит и пустить семью по миру? Для бизнеса тоже нужен талант, определенный склад мозгов. Пусть каждый занимается своим делом. Толкового кладовщика - не ворующего, трудолюбивого, надежного - ещё поискать! А хреновых бизнесменов и так полно. Конечно, ещё Карл Маркс мечтал, что при коммунизме останется только творческий труд, а все механические работы будут автоматизированы. Но это пока недостижимая мечта. И что за критерий - наемный/не наемный труд. Далеко не каждый бизнес можно назвать творческим трудом. И наоборот - свое Дело можно делать лучше всех и в бюджетной организации. Как-то слишком уж прямолинейно это разделение и отождествление наемного работника со слабой (=плохой) личностью, а бизнесмена - с сильной (=хорошей).


Лариса fogel2003@list.ru

Поделиться своим мнением:

Ваше Имя: (Не более 50 знаков.)
E-mail: Спам-роботам недоступен.
Тема:
Введите текст Вашего комментария (соблюдая правила блога): HTML-теги запрещены. Адреса, начинающиеся с http:// преобразуются в ссылки автоматически. Для этого отделяйте их от текста ПРОБЕЛАМИ с обоих концов.
Введите код:


Ковалев Сергей Владимирович


Сайты автора:
Учебный центр
Форум центра

Навигация:
Содержание
Архив заметок
Правила блога
Поиск по блогу
Написать автору



ТЕХНОЛОГИЯ
ИСПОЛНЕНИЯ
ЖЕЛАНИЙ


Жмите на баннер
Исполнение Желания Силой Мысли